待到“青苗”成熟时,三农金融会更好

发布时间:2017-12-08 10:35

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 管理的历史很短,管理的历史很长。

 

 

短到只有上百年。以泰勒的《科学管理原理》1911年出版为标志,一百多年的管理理论发展都可以看作是泰勒主义在不同历史阶段的演绎。

 

 

长到悠悠数千年。以轴心时代“终极关怀的觉醒”为标志,春秋时期的中国文明和西方的古希腊文明蕴含着流淌千年绵绵不绝的管理智慧,沿着赫拉克利特的“万物皆流”之河一直流淌至今天。

 

企业文化不重要,企业文化很重要。

 

企业文化不重要,因为你发现没有信仰的人一样可以向前。

 

企业文化很重要,因为根据观察,没有方向的指引人们总会陷入迷途或者止步不前。

 

在企业管理中,将文化融入到工作的方方面面成为人事行政部门的最高“宪法”,尽心竭力的贯彻实施。

 

在现代的企业人才观中,企业综合实力的竞争,归根结底就是人才的竞争。

 

 

沐金农在高速发展的同时,一直重视人才发展,不仅通过多渠道招聘等方式储备、培养优质人才,为公司发展注入新鲜血液,更重视员工内部培养,积极为员工提供一个实现自我价值的舞台的同时,也为员工提供学习机会,努力做到员工和公司共同成长,共同进步。

 

此次培训正是沐金农人才培养计划进一步落实的表现,也是沐金农“人才观”的体现。

 

近日,第二期新员工培训在沐金农北京总部结束。

 

 

正式培训前,沐金农创始人兼CEO王曾为训练营授旗,亲手播下沐金农未来的希望。

 

 

 

他表示:"企业文化是我们公司建设非常关键的环节,持续的企业文化学习对公司的发展和大家的发展非常有帮助。并且希望未来即将接受培训的“青苗们”能快速地融入团队,在这里快乐工作,认真生活,收获非同一般的职场体验和发展空间,最终成为沐金农长远发展的中坚力量。同时新伙伴们往往富有新的知识、新的创意和新的眼界,在合作中也会碰撞出新的灵感火花。希望青苗计划能够越办越好,为公司日后的发展提供源源不断的动力。”

 

 

沐金农创始人兼CEO王曾在开营前讲话

 

在本次培训会上首先沐金农创始人兼CEO王曾为大家介绍了沐金农的发展历史以及由来。

 

 

作为企业文化中必不可少的环节,沐金农的七条企业价值观也被详细解读。那就是诚信感恩、客户至上、搞定文化、激情进取、团队协同、拥抱变化、忧患意识。

 

 

首先,希望大家要以诚信感恩的态度对待世界,只有你尊重了别人,别人才会回报你真心。 其次,对于客户的需求,我们都要尽力满足,满足不了也要去想、去试、去竭尽所能的服务好客户。公司前进是一个接力棒的过程,一个人跑得快不代表团队会得第一,大家都快才行,所以我们需要不断的磨合达到默契与能力的平衡......

 

讲解还在继续,大家都认真的聆听着即将投入怀抱的组织对自己的期许。

 

 

随后各部门负责人与小伙伴分享了自己部门的工作目标,并期待着与新入职的小伙伴未来能够紧密合作,完成一个又一个充满挑战的项目。

 

第二天,培训经理王佳琦又给大家上了生动又干货满满的职场技能实操课,大家在满满的收获中完成了青苗培训计划,当然未来他们势必还会迎来工作中的更大丰收,让我们共同期待!